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本文目录

1. 共享快递盒影响快递员派件数量和薪水吗
2. 共享快递盒是否具有可行性
3. 共享快递盒的市场前景及需求量
4. 苏宁共享快递盒收费标准

共享快递盒影响快递员派件数量和薪水吗

多数快递员在谈及此类包装箱时最大的担心是“派件效率会不会下降”。

对于按派件数量领取报酬的快递员来说，效率的降低意味着薪水的减少。“当面签收会延长送货时间，另外，每车能装运的包裹数量也少了。”北京市丰台区一位快递员说，与之前大小各异的瓦楞箱、包装袋相比，可循环包装箱非常规整，占据的空间也大。中国快递协会原副秘书长邵钟林说，传统的包装箱从快递公司流通到消费者手中，就结束了。要做到包装箱的可循环利用，快递公司会增加一部分成本。针对快递员，快递公司应采取一定的激励机制，防止酬金减少造成的人员流失。多多少少都会有的吧。

共享快递盒是否具有可行性

从企业的角度着手，效果往往更好。即使多方受益，在多方达成共识之前，谁承担成本，成为不可回避的问题。

此前，快递包装回收推广时，回收率较低，难以达成循环，消费者嫌费事、快递员嫌费时，两头遇冷的尴尬让快递包装回收前景并不乐观。

未来成本如何解决，数据如何掌控和回采，如何解决定制化类别的产品物流包装，仍需找到破解之道。

共享快递盒的市场前景及需求量

共享快递盒的市场前景一般，需求量一般不高，因为快递盒的成本没那么高，如果还共享，重复利用率没想像的高，花在人工上的成本还比快递盒本身高，很多快递盒拆包装时一般都是损坏型的，保证不损坏就得提高快递盒的质量，成本更高了，所以前景不好。

苏宁共享快递盒收费标准

单个苏宁共享快递盒25元，可循环使用1000次，单次0.025元，成本可减少95%左右。

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