大家好，今天来为大家分享职业决策的种类包括哪三种的一些知识点，和职业决策是什么意思的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

本文目录

1. 影响职业决策的因素有哪些
2. 决策分为八种类型
3. 职业决策的种类包括哪三种
4. 职业生涯决策的四个原则是什么

1、一、心理因素理想职业之基础。性格决定命运，脑袋决定口袋。人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。

2、二、信息因素理想职业之过程。信息时代的到来，就在眼前。我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。

3、三、判断因素理想职业之关键。就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。

4、四、潜力因素理想职业之延续。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。

5、五、学习因素理想职业之法宝。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的“血液”才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运。

按决策的作用分类(1）战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出.(2）管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出.(3）业务决策.是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策.

按决策的性质分类(1）程序化决策.即有关常规的、反复发生的问题的决策.(2）非程序化决策.是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策.

按决策的问题的条件分类(1）确定性决策.是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策.即决策的条件是确定的.(2）风险型决策.是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的.

1、根据著名职业学者哈伦的研究，大多数人的职业决策方法可以归纳为以下三类：

2、这种类型的倡导逻辑分析通常会基于收集足够的自我和环境信息的系统来权衡各种选择的利弊，并逐步做出最佳决策。

3、这种类型是根据个人在特定情况下的感觉或情绪反应做出直接决定的。具有这种风格的人会根据感觉和冲动做出决策。他们很少系统地收集相关信息，但是他们对自己的决定负责。

4、这类人经常等待或依靠他人来为自己收集信息做出决策，更加被动和顺从，并且在做出选择时会非常注意他人的意见和期望。他们以社会赞誉，社会评价和社会规范为决策依据。

1、职业生涯决策的四个原则：利益整合原则，公平、公开原则，协作进行原则，动态目标原则。

2、职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通，没有很好的交际意识，那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。从事一项自己擅长的、并喜欢的工作，工作会很愉快，也容易脱颖而出。这正是成功的职业规划核心所在。

3、职业决策不能够制订一个阶段性的目标，应该是是一连串的、可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。如果职业决策定的过短浅，后面又没有后续职业决策点支撑，肯定会使人丧失奋斗的热情，且不利于自己长远发展。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。