发放的标准是什么
2023-11-04 admin 【 字体:大 中 小 】
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底薪不可以包括全勤奖和绩效奖金,而且这样做是不合理的,底薪是国家劳动法规定的劳动者每个月正常出勤的应得的工资,而全勤奖和绩效奖金是企业为了鼓励员工积极工作,提高工作效率和产品质量而给予的福利待遇,如果把这两个算到底薪里是不合法的
月绩效奖金,也称一次性奖金,绩效工资的实质是“岗位价值押金”。是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励,即企业在人岗不完全匹配的情况下,将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分,一部分固定发放,一部分则根据绩效调整发放。绩效奖金对于绩效不良者不会进行罚款。
1、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
2、绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
3、根据公司现实情况和公司发展需要,公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配:
4、一:仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配
5、如果公司无法按经营效益或其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额,但员工已有既定绩效工资额度(默认该额度有效合理)的情况下,本方案仅能对该额度进行考核,即:
6、员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数
7、该方案中,员工的绩效工资既不与公司效益挂钩,也不与部门业绩有关,仅取决于自己的考核系数,除非他的考核成绩在100分以上,否则,很难拿到既定绩效工资的全额。
8、二:在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩
9、假设公司可以按照公司经营效益或其它科学方法核定公司每月可分配绩效工资总额的情况下,则可在上述方案一的基础上,让员工的绩效工资与公司总的经营效益挂钩,分配方式如下:
10、员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数
11、其中,公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额
12、公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)
13、该方案中,员工的绩效工资虽与公司效益和个人业绩挂钩,但仍与部门业绩有关。在暂时无法按这种方式的预算和核算的情况下,月度绩效工资总额可先由公司领导根据公司月度目标和效益的实现情况直接核定。
是指个人月薪酬由底薪和绩效各50%构成,例如月薪10000元,底薪为5000元,绩效工资为5000元,只要你正常上班每月5000元底新是有保障的,但绩效部分的5000元是有业绩考核的,月完成业绩达标全额发放绩效工资5000元,超额完成多发,未达标少发,体现了多劳多得,少劳少得的原则。
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