方案一：建立信任

要与客户建立长久的合作关系，首先需要树立信任。作为天津运营中心销售经理，我们需要通过以下几个方面来建立信任。

首先，我们需要对客户的需求进行充分的了解，并提供专业的解决方案。在与客户沟通的过程中，我们要耐心聆听，确保我们完全理解客户的问题和需求。只有通过真正提供有价值的解决方案，才能够赢得客户的信任。

其次，我们要承诺并保持我们所给出的承诺。无论是在产品质量、交货时间还是售后服务方面，我们都要严格遵守我们所做出的承诺。客户需要知道他们可以依靠我们的服务和支持，这样才能够放心地与我们建立长期合作关系。

最后，我们要保持开放和透明的沟通。在与客户的合作过程中，我们要及时地向他们提供有关产品、市场动态和竞争对手等方面的信息。同时，我们也要及时回应客户的反馈和意见，以便不断改进我们的服务。

方案二：提供优质服务

优质的服务是与客户建立长久合作关系的重要前提。作为天津运营中心销售经理，我们可以通过以下几个方面来提供优质服务。

首先，我们要确保产品质量的稳定和可靠。客户只有在产品质量有保障的情况下才会愿意与我们长期合作。因此，我们要建立完善的质量控制体系，确保每一批产品都能够达到客户的要求。

其次，我们要提供及时和有效的售后服务。无论是产品出现质量问题，还是客户需要技术支持，我们都要迅速响应并提供满意的解决方案。只有在客户遇到问题的时候，我们能够及时提供帮助，他们才会对我们的服务印象深刻。

最后，我们要注重客户体验。从客户首次接触到我们的产品或服务，到最终购买和使用，我们应该始终关注客户的体验，并不断改进。例如，我们可以采用人性化的设计，简化客户的操作流程，提供个性化的定制服务等，让客户能够享受到更好的购物体验。

方案三：维护良好的沟通

良好的沟通是与客户建立长久合作关系的基础。作为天津运营中心销售经理，我们可以通过以下几个方面来维护良好的沟通。

首先，我们要建立定期的沟通机制。每隔一段时间，我们可以与客户进行定期的会面或电话沟通，了解他们的最新需求和反馈。通过定期沟通，我们可以及时调整自己的工作方向，更好地满足客户的需求。

其次，我们要主动与客户保持联系。无论是新产品的推出，还是行业动态的变化，我们都要及时与客户分享，并获取他们的意见和建议。只有通过与客户的交流，我们才能够更好地了解客户的需求，从而提供更好的解决方案。

最后，我们要注重沟通方式的多样化。除了面对面的会议和电话沟通之外，我们还可以通过邮件、微信和社交媒体等方式与客户保持联系。不同的客户可能喜欢不同的沟通方式，我们要根据客户的喜好来选择合适的沟通方式。

方案四：建立长期的合作计划

要与客户建立长久合作关系，我们还需要制定并实施长期的合作计划。作为天津运营中心销售经理，我们可以通过以下几个方面来建立长期的合作计划。

首先，我们要与客户共同制定目标和计划。我们需要与客户讨论并确定共同的发展目标，然后制定相应的合作计划。通过共同的目标和计划，我们可以更好地协调合作关系，实现双赢的结果。

其次，我们要建立持续改进的机制。合作关系不是一成不变的，随着市场和客户需求的变化，我们也需要不断改进自己的产品和服务。因此，我们应该建立持续改进的机制，不断寻求创新和进步。

最后，我们要建立长期的信任和互助关系。在合作关系中，信任是非常重要的。我们需要与客户建立起互相信任的关系，形成互助互利的合作模式。只有通过互相的信任和互助，我们才能够与客户建立长久的合作关系。

总结归纳：

天津运营中心销售经理与客户建立长久合作关系，需要从建立信任、提供优质服务、维护良好的沟通和建立长期的合作计划等方面着手。只有通过这些方面的努力，销售经理才能够与客户建立起互相信任和互助的合作关系，从而实现长期合作的目标。