大家好，今天来为大家分享绩效kpi是什么意思的一些知识点，和kpi绩效管理的内容的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！

一、KPI是什么意思

KPI，即关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的-种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的-种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标(KPI)用途:

(1)根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标。

(2)监测与业绩目标有关的运作过程。

(3)及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。

(4)KPI输出是绩效评价的基础和依据。

理论基础

二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。

二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效考核，一定放在关键绩效指标上，考核工作一定要围绕关键绩效指标展开。

二、KPI绩效考核是什么意思

KPI是KeyPerformanceIndicator（关键绩效指标）的缩写，是绩效考核的方法之一，就是从员工岗位职责中抓取能体现其工作价值的关键指标，设置一定的考核标准，去考核员工的工作业绩及结果是否符合岗位要求。

三、kpi目标是什么意思

是指关键绩效指标考核法，就是选取几组和公司业绩发展有重要联系的数据指标进行考核。

KPI提取：每个年度、季度、月度首先对KPI指标进行提取，将各项KPI指标分类管理、实行分级激励制度。就像一根杠杆，能够根据各地市场对各项KPI完成程度的难易进行有效的调节、激励，为整体达成提供有效的路径。

关于绩效kpi是什么意思到此分享完毕，希望能帮助到您。