大家好，我是大老板技巧相信很多的网友都不是很明白，包括总经理怎么和老板相处呢该怎么做也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于我是大老板技巧和总经理怎么和老板相处呢该怎么做的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 我是一家实体店老板，现在不知道该怎么办大家有好的方法吗
2. 是上班好还是自己做生意当老板好
3. 总经理怎么和老板相处呢该怎么做
4. 我是管理，老板喜欢插手我的管理方式，让下属常常不知道听谁的，我怎么和老板沟通
5. 如果你想辞职，你会怎么跟老板说

我是一家实体店老板，现在不知道该怎么办大家有好的方法吗

我也是一个咖啡馆老板，最好的方法就是服从领导，听从指挥，保护好自己，只有自己安全了，每一个小家都安全了，国家也就安全了。

是上班好还是自己做生意当老板好

你好，很高兴回答你这个问题，是上班好？还是自己做生意当老板好？

各有各的好，没有完美的，打工的工资稳定，只要去上班每个月就可以了领到工资了，不用操心生意好不好，做好老板安排你自己的工作就可以了，但是就是受气那肯定会有点的，自己做老板的好处，不用受气，自由一点，但是压力大，操心更加辛苦，开一个店不是开好就有生意了，要经营引流还要四处宣传，那种种困难都是靠自己的，没有人可以帮到你，自己做老板要承受风险大压力大，所有各有各的好。

看你自己选择，你自己想过怎么样的工作了，就选那个，不必太担扰，只要用心做，一切都会好的。

我是乡村的娟儿，希望我的回答对你有所帮助。

总经理怎么和老板相处呢该怎么做

总经理是公司的灵魂人物，具体要看你所在的企业对总经理的定位的，这个分工要与老板碰好，不然会混乱不知所措的，如果对外拓展市场是老板亲自负责，你就只要负责对内管理就行。对内管理里面的学问很大，操作办法可以参照韩非提出的“法术势”三方面。定期跟老板汇报公司各部门情况及困难及解决方案，要与时俱进的改进制度，要能团结团队，要凝聚势，具体方法要根据实际情况确定。

我是管理，老板喜欢插手我的管理方式，让下属常常不知道听谁的，我怎么和老板沟通

老板爱插手，这是管理反感的一点，最反感的就是朝令夕改的老板，主管下达了指令老板又改，管理难做，员工更难做。那么对于老板插手管理的的这件事要如何做呢？

老板喜欢什么？就是做事有结果，而且是好的结果。老板能插手你的管理说明你的管理让老板觉得效果不好，或者是效果没有达到他预期的结果。

那么你要做的就是给老板说我的管理方式是由效果的，而且效果能达到他预期的样子，让老板放心，他只要做个旁观者就可以。

所以你可以这么说：“老板，我这种管理方式的理由是XXXX，我想达到什么样的效果，所以，我才这样做，您放心，我会按我的方式达到你想要的结果。”

把你的管理方式和工作状态不定期的汇报给老板，有的时候自己管理的方式是看不到一些失误的，旁观者的角度也许看得更清晰一些，所以你在汇报的过程中，可以向老板请教沟通，指出来你有哪些管理方面的不足之处，这样有助于你管理能力的提升，有利于你个人发展。

而且汇报还有一个好处就是增加和老板的亲密度，让老板不仅对你的工作进度熟知，而且对你的个人能力也了解，在老板眼里你不仅能工作，还会工作，升职加薪指日可待！

所以你可以这么说：“老板来和你聊聊，说说我最近的一个工作进展和部门的员工管理情况，XXX......然后你看看我对其中某件事搞不好，想让您帮我出出主意。”“还有就是我们部门的工作进展情况......”最后感谢老板对你的教导。

老板经常插手管理的话，会给员工一个印象就是你没啥威严，说话不靠谱，你定的事情最后还不是被老板一句话推翻，所以以后你说的不听，还是听老板的意思。长此以往下你的管理就形同虚设了。

这个时候你就要和你的下属谈谈，明确告诉你的手下以后团队的管理以你为准，你怎么说他们就怎么做，不用听老板的意思，出了问题也是你来担着，不要怕。

这么说有两个好处，其一是下属觉得你这个领导靠谱，另一个就是你为他们着想，员工会更加信任你，团队凝聚力大大增强！

每个人的管理方式是不一样的，但是肯定都是为了能管理好团队，只有多沟通，多探讨，集合几个人的想法把不好的管理方式去除，留下的肯定是最好的最适合的，所以说为什么你有这样的问题，就是因为你和你老板之间缺乏有效沟通。

如果你想辞职，你会怎么跟老板说

谢邀。

对呀！辞职对当今职场人来说是要好好恒量一下自身的实际情况，比如家庭经济类情况夫妇要商量，个人的技术能力将来是否能适应新单位，等等的综合因素，都必须慎重考虑周到后，不是简单粗糙拍脑袋而一时图快而了事，所以你在大事面前持慎重认真态度，难于向老板开口也是常人所预料之中的事，很正常！

如举个例子，如在生产工作中遇有分配产品任务不均，某些领导认为你有技术有能力，应该担当多点，老是分配你高难度产品加工，将方便几乎难度不大的产品经常分配些其它同志，不是难易搭配，或者偶尔也掺些容易超产得奖的产品给你做，虽你技术能力可承受，但长期下来，使之你奖金也不多，吃亏较明显且经常是这样，跟各级领导讲了也没用，有的推诿，有的不理你，回去因每月钱少，年终又沒有较好的奖励，有家庭话，经常还受老婆指责。

在这种情况唆使下，产生辞职想法，有技术能力还怕找不到同行业单位？想法坚定了，就要鼓作勇气实事求是大胆向私企老板讲清楚辞职理由，如老板挽留你，并指令下面领导改正工作方法，那你就网开一面给点面子，看二个月直至以后，如二个月后仍老样子不改，那你讲话底气也足了，坚决交上辞职书30天后走人。当然最好办法是先找好下家接受方，打有准备之仗，毕竟有家庭。

以上所说是对有技术能力的人这样做法较稳当，办法可举一反三。对技术能力不强的人，要辞职，那实质上也不是件随便的事，虽现在是双向选择，但找工作也不是那么方便，即是平时受点委曲，我看还是先忍忍，利用平台学好技术本领打好基础后，如遇工作中不愜意情况，坚持学好技术本领后再提出辞职要求也不迟。如目前技术能力欠缺这种情况下，提出辞职，不要啥理由，老板也求之不得。

以上个人见解，仅供参考。

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！