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专访含元资本董事长胡煜:打造能源微网生态圈
2015-11-16 17:24  · 来源:中国能源报  · 作者:赵唯  · 责编:赵唯

  随着我国经济发展进入新常态,整个能源行业也进入了竞争更激烈、节能减排要求更高的新常态,能源企业正面临着从供应商到服务商角色转换的关键时期。在此背景下,能源微网合作模式应运而生。 

  任何商业模式的发展都离不开金融支持。作为能源微网项目的实践者,北京含元资本管理有限公司董事长兼CEO胡煜近日接受了本报记者的专访。 

图为北京含元资本管理有限公司董事长兼CEO胡煜

  中国能源报:作为一家投资银行,您如何理解“能源微网”这一概念? 

  胡煜:能源微网将通过控制系统、储能系统、智能化生产、调度、控制区域的光伏、风电、水力和蒸汽等多种能源,为企业提供持续稳定优质的电力和热力资源其实能源微网并不算是一个新概念,它与微电网“一脉相承”,但范围和理念更高更广,是微电网的升级版 

  中国能源报:能源微网的商业模式是什么样的?市场潜力会有多大? 

  胡煜:从商业模式角度来讲,能源微网其实是一个综合性、定制化的能源服务商概念,它可以为实体经济提供最高效的能源解决方案,为用户降低成本、提高利润。目前在国内,喊着要做能源微网的很多,但是真正在落实的项目却非常少从发展潜力来看,能源微网在中国的市场空间一定会超过万亿元,非常值得期待。 

  中国能源报:能源微网为节能环保企业带来怎样的市场机遇? 

  胡煜:中国最大的节能环保市场就在工业、能源领域。但值得注意的是,目前国内的节能环保企业处于萌芽状态,以中小型企业为主,凭借其有限的力量去市场上抢资源十分困难需各方的呵护。另一方面,大量的金融资本非常想投资这一领域却无从下手。所以我们通过能源微网的合作模式打造了生态圈文化,采用“孵化硅谷”的概念帮助节能环保企业参与进来,为孵化更多的节能环保上市公司提供肥沃的土壤 

  中国能源报:我国经济进入新常态的背景下金融该如何助力能源产业发展 

  胡煜:能源行业具有高度垄断的特殊性,对外合作的窗口有限模式单一。真正的金融应帮助能源企业全方位的合作,非仅仅是银行贷款。目前我国经济进入了新常态,发展模式也到了转型升级的关键时期,这对整个能源行业的发展质量提出了更高的要求。随着我国电力体制改革的推进,未来垄断的电力市场一旦被打破,金融的历史使命、自身优势以及对产业天然依附性、合作性就会使得金融和能源产业紧密走在一起。 

  我认为投资银行的“本元”就是服务实体经济,就算设计再多的金融产品,离开实体就是空中楼阁。新常态下,金融服务业也要调整思路,让自己与实体坐在一起从实体经济的角度想问题 

  中国能源报:作为一家创业中的投资银行,专注能源领域是基于怎样的考虑? 

  胡煜:金融是逐利的,它也有利益诉求。虽然能源领域的投资回报期较长,但其稳定的现金流却是最大优势所在,而节能环保领域不仅投资回报期比能源领域短且兼有良好的现金流。按照现代金融市场的投资趋势,能产生稳定现金流的投资模式越来越受青睐。 

  其实金融资本一直对能源、节能环保领域都非常感兴趣却无从下手,并没有真正“扎进去”。我们希望通过打造能源微网的生态圈,为金融资本敞开大门,提供可靠的投资机会。 

  中国能源报:目前中国能源行业的金融环境怎么样 

  胡煜:我认为金融环境没有任何问题。在能源改革方面,我国政府已经指明了方向,下发了政策,只是相关配套政策和细节还有待完善和明确。但这些也恰恰是整个行业需要与政府相互配合的地方。我想强调的是,能源市场化是相互的,不是被动的。政府出政策,市场应配合政府创新。我相信随着政策的落地与电力市场化的推进,合作模式会来越清晰。 

  中国能源报:您如何理解中国能源行业的新常态? 

  胡煜:新常态下的能源行业转型升级在于角色的转换。以前能源企业仅是跑批文、做建设,做完建设卖给电网就结束了,而现在能源企业将要从简单的能源提供商变为能源服务商,它的服务内容、角色定位、用户体验都会发生变化。这其中还将出现能源金融商,提供售电买电的金融交易平台。 

  中国正在朝这个方向发展。目前国内已经成立了多家售电公司。未来能源金融交易平台或最先在局部地区出现,而目前成立的这些售电公司未来都将成为平台的“玩家”。 

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       《能源微网:开启能源产融结合新生态》

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