如何聚拢团队人心(怎么抓住人心带团队)

　　 1.统一明确的目标。这里的目标不仅指管理者需要达到的管理目标，也指团队中每个人都认同的目标。要么这个目标可以提高团队中人的能力，要么可以增加收入。

　　 2.目标的分解和细化。首先你要告诉团队你为什么设定这个目标，是基于那些因素，然后整个团队需要多长时间来实现，每个阶段的小目标是什么。最后是团队中每个人扮演的角色，如何跟进和调整。

　　 3、权责明确，奖惩分明。目标分配后，需要明确划分团队中每个人的权责。一是充分授权，二是明确划分各个岗位的职责，设置一些奖惩方案，激发员工的潜能。

　　 4.团队建设。要增强团队凝聚力，就要多开展积极的团队活动，让成员认识到团队和团队凝聚力在团队活动中的重要性。