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LinkedIn被微软收购已经三年了。

2016年12月7日，微软以262亿美元完成了对白领社交网站LinkedIn的收购。自收购完成后，LinkedIn与微软进行了一些业务整合。不过，根据微软此前的承诺，两家公司的业务整合进展缓慢，仍有一些计划有待实施。

因此，LinkedIn首席执行官杰夫韦纳(Jeff Weiner)于2019年秋季在加州桑尼维尔的办公室接受了媒体采访。在采访中，他介绍了LinkedIn在微软的进展。

[图片来源：美国消费者新闻与商业频道车主：美国消费者新闻与商业频道]

收购后业务整合计划缓慢。雷锋。com了解到，微软于2016年6月13日宣布收购LinkedIn。同一天，微软在一次演示中向投资者展示了它可以通过LinkedIn做什么。

当时，微软首席财务官艾米胡德(Amy Hood)表示，收购LinkedIn的主要目标是加速LinkedIn以及Office 365和Dynamics 365产品线的增长。

根据协议，LinkedIn保持独立，杰夫韦纳继续掌权。——杰夫韦纳在微软的管理团队中获得了一个职位，并开始直接向微软首席执行官塞特亚纳德拉汇报，同时保留他的首席执行官头衔。这与2018年微软以75亿美元收购代码托管和协作网站GitHub时的方法类似。

然而，目前微软与LinkedIn的业务整合进展缓慢。事实上，微软不想搞砸这笔迄今为止最大的收购。这也说明在塞特亚纳德拉的领导下，微软的做法有所改变，因为过去也有收购失败的案例：

2012年，微软宣布减记商誉价值62亿美元，这主要与2007年以63亿美元收购的数字广告公司aQuantive有关，这是当时微软最大的一笔交易。微软还宣布了首次因资产减记而出现的季度亏损。

2015年，微软出现季度亏损，此前微软以95亿美元收购了诺基亚的设备和服务业务，但在手机业务的重组上花费并减记了83亿美元。

上述两项协议是在2014年塞特亚纳德拉接替鲍尔默担任首席执行官之前签署的。在与aQuantive的交易完成后，塞特亚纳德拉也是负责微软广告推广的高管之一。在谈到LinkedIn时，他说：

当然，我们会从过去吸取教训。

收购LinkedIn的前景乐观

据悉，LinkedIn是一项特殊资产，一直关注企业软件服务的Salesforce也想收购，于是一场持续数月的竞购战随之而来。收购失败后，Salesforce首席执行官马克贝尼奥夫(Marc Benioff)表示，微软将LinkedIn数据与其他软件产品捆绑销售的做法是反市场竞争的。

收购结束三年了，马克贝尼奥夫最大的担忧并没有实现。总的来说，LinkedIn还是独立于微软其他部门的。

对于整合，杰夫韦纳说现在还为时过早：

我们有优先考虑会员的政策，所以这一切都是为了确保会员信任我们。微软在如何保护客户数据方面有着和我们非常相似的理念，在如何正确推出产品方面考虑得非常周到，确保我们给会员带来良好的体验。鉴于此，我们进行了多次整合实验。

但毫无疑问，产品整合确实是微软收购LinkedIn的初衷之一。微软介绍了整合两家公司产品的六种前景：

LinkedIn的销售导航和微软Dysnamics销售软件的集成已经启动。此外，用户还可以使用微软的PowerApps和Power BI工具中的销售导航器数据。

在Windows和Office应用程序中显示LinkedIn成员的详细信息。微软在这方面已经取得了进展，LinkedIn的整合将在2020年进入Android的Outlook应用。

LinkedIn的“智能新闻收集”将使用Office应用程序来获取信息，但目前尚未推出。不过，LinkedIn已经开始使用微软的翻译等服务来增强feed功能。

微软Cortana语音助手通知LinkedIn用户一些社交网络信息，目前尚未推出。

管理人员可以用来更好地了解员工工作的工具尚未推出。

Office软件中“LinkedIn Learning”部分的内容尚未推出，但杰夫韦纳(Jeff Weiner)表示，将学习内容引入微软Office软件很有意义。

此外，杰夫韦纳还提到了几个“令人难以置信的令人兴奋”的微软产品将被整合，包括Active Directory和Skype，当时他在收购宣布当天与塞特亚纳德拉首次亮相。

在收购当天，微软的一个重要产品并没有出现在杰夫韦纳的整合计划中，那就是微软Azure云计算服务(在云计算领域，微软Azure和亚马逊AWS是目前全球市场的领导者)。然而，2019年初，LinkedIn表示，在依赖自己的基础设施多年后，将采用微软azure服务。

毫无疑问，LinkedIn的这次转型可以带来更多产品整合的机会。正如杰夫韦纳所说：

我们将在微软azure平台上建立基础设施，以便微软用户可以在一个私人、安全和可信的环境中使用他们及其员工的LinkedIn数据作为企业数据。一旦这些数据被整合，它们将变得更有价值。企业可以用它们来运行分析和查询，做一些非常有趣的事情。

雷了解到，微软最近借鉴LinkedIn，部署了新版公司名录，命名为“Who Plus”。杰夫韦纳表示，LinkedIn也可以将这种整合转化为面向非微软员工的产品。

同时，LinkedIn的个人资料信息可以在微软更多的Outlook应用中同步，包括Android应用，以便更好地整合Outlook中的信息。杰夫韦纳说：

一旦我们确定了这一点，我们就有可能将其扩展到其他的办公应用，尤其是随着办公应用的协作能力越来越强，我们可以看到用户在联系谁，用户在联系谁，用户会因为他们的技能和知识联系谁，等等。我觉得这样可以给人创造很多价值。

杰夫韦纳(Jeff Weiner)表示，团队仍在考虑如何更好地将LinkedIn整合到Windows系统中。这是微软在2016年首次向投资者展示时提出的想法之一，主要包括新闻服务和向Windows用户发送LinkedIn通知的功能。

LinkedIn变化不大，但收入稳步增长。到目前为止，LinkedIn对于用户来说似乎并没有太大的改变。

与此同时，LinkedIn用户数量仍在增长，为33，354人。目前有6.6亿会员，比收购时增加了523，354人。领英2019财年(截至2019年6月30日)收入67.5亿美元，比去年同期增长28.4%。

但2018年以来，微软的营收增长并没有爆发式增长，增幅在25%到37%之间。当微软宣布收购LinkedIn时，微软的营收增长明显放缓。

杰夫韦纳(Jeff Weiner)表示，领英在过去三年的表现好于预期：

我认为，作为微软的一部分，我们可以越来越关注长期前景，而不是像过去那样只关注季度短期表现。在收购后的前几个季度，我们的收入增长持续放缓，然后稳定下来，然后开始明显加速。

杰夫韦纳还提到：

如果我们还是一家独立的上市公司，如果营收增速放缓，华尔街会有什么反应？这对公司有什么影响？这将如何影响我们的员工？很难说。但是，这些情况并没有发生，我们也不用花太多时间去想。

值得一提的是，LinkedIn对微软的营收贡献并不大。截至2018年6月，在微软2018财年(雷锋网注：微软的财年不同于自然年，每个财年都在6月底结束)，LinkedIn的运营亏损扩大了6300万美元，达到9.87亿美元，但这只是微软2018财年165.7亿美元总利润的零头。此外，微软并未披露LinkedIn 2019财年的最新盈亏情况。

此外，杰夫韦纳(Jeff Weiner)曾表示，LinkedIn可以通过更先进的计费系统提高盈利能力，也可以与微软销售团队更紧密地合作。

那么，未来如何与微软的产品和服务深度融合，并为其营收做出贡献，将是这个“储备”了三年的白领社交网站需要思考的问题。

雷锋编著的《穿越美国消费者新闻与商业频道》。

本文到此结束，希望对你有所帮助。

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